為響應國家及中冶集團、中冶天工集團關于開展“質(zhì)量月”活動的號召，強化全員質(zhì)量意識，全面提升工程質(zhì)量水平。9月11日，南方公司召開“以匠心精神踐行質(zhì)量強國戰(zhàn)略，以精益品質(zhì)助推高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動啟動會。南方公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)負責人及相關人員現(xiàn)場參會，西南公司、全體在建項目部相關人員視頻參會。

會議傳達學習了中冶天工集團2023年“質(zhì)量月”活動方案，宣貫了南方公司2023年“質(zhì)量月”活動方案。會議指出，各單位要錨定深化改革創(chuàng)新發(fā)展目標，始終堅持“質(zhì)量強企”戰(zhàn)略，構(gòu)建全生命周期質(zhì)量管理體系，以“質(zhì)量月”活動為契機，強化施工過程質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制，穩(wěn)步提升在建項目質(zhì)量管理水平。

會議要求，一是務實開展各項活動，鞏固提升活動效果。認真落實“質(zhì)量月”活動方案，在活動中挖掘亮點和優(yōu)勢、總結(jié)不足和經(jīng)驗，認真分析研討，從體系上、管理上、技術(shù)上制定行之有效的改進舉措，不斷鞏固提升“質(zhì)量月”活動成效。二是強化質(zhì)量責任落實，嚴肅質(zhì)量追責問責。深入貫徹“法人管項目”的理念，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責任書面承諾制，全面落實質(zhì)量終身責任。三是開展質(zhì)量專項治理行動，不斷夯實質(zhì)量基礎。認真執(zhí)行中冶集團《工程項目管理手冊》及其分冊的相關內(nèi)容，全面提高項目管理水平。四是提升圖紙設計品質(zhì)，發(fā)揮設計引領作用。全面統(tǒng)籌好技術(shù)要求、質(zhì)量標準與施工方案的融合，提升設計質(zhì)量規(guī)范化和標準化水平，實現(xiàn)設計管理防風險、保履約、創(chuàng)效益的引領促進作用。五是創(chuàng)新質(zhì)量管理舉措，推進智能建造進程。加大智慧工地建設和項目管控平臺應用，大力推廣數(shù)字建造，整合一批有助于技術(shù)提升、質(zhì)量提升、效益提升的創(chuàng)新舉措，逐步推廣至主要項目、多數(shù)項目，以智能建造推動企業(yè)向質(zhì)量效益型發(fā)展。六是堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造創(chuàng)優(yōu)精品工程。堅持“現(xiàn)場循環(huán)市場”原則，圍繞市場發(fā)展需求，通過“新簽項目提前定、在施項目過程找、竣工項目回頭看”的方式挖掘能創(chuàng)、可創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)項目，擴大質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)范圍，拓寬質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)渠道，提升爭優(yōu)創(chuàng)獎質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)助力品牌建設，提高市場核心競爭力。七是完善技術(shù)質(zhì)量管理體系建設，優(yōu)化技質(zhì)人才梯隊架構(gòu)。加強全員質(zhì)量教育培訓，提高全員質(zhì)量意識和質(zhì)量素養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供質(zhì)量人才支撐。

來源：南方公司

作者：任星星

發(fā)布時間：2023年09月12日