為深入貫徹中國中冶2026年市場營銷工作會議及2026年一季度運營分析會相關會議精神，全面總結一季度市場營銷工作情況，部署二季度重點工作。4月30日，公司召開市場營銷工作會，公司黨委書記、董事長高文華出席會議并講話，總經理、黨委副書記奚會祥提出工作要求，副總經理柴寧主持會議。

高文華傳達集團公司黨建工作月例會精神，部署樹立和踐行正確政績觀學習教育重點工作，同時立足市場營銷工作強調指出，全體員工要清醒研判當前形勢，增強危機感和緊迫感，重點思考三個問題。一是企業能否穩健生存，關鍵考驗成本管控能力。要從嚴把控項目履約全流程，常態化推行精細化管理，筑牢市場競爭生存底線。二是企業能否行穩致遠，關鍵考驗客戶經營能力。要用心維護存量客戶、精準拓展增量資源，夯實企業持續發展根基。三是企業能否提質創優，關鍵考驗改革轉型成效。要聚焦主責主業、深耕海外市場，以轉型升級全面提升公司綜合發展質效。

奚會祥指出，一是抓好三級聯動機制，凝聚工作合力；二是抓好合規管理，堅持穩健經營，擺脫過度路徑依賴；三是抓好基礎管理，優化完善體系，持續提升投標能力；四是抓好主責主業，穩步提升核心競爭力；五是抓好重點區域，深耕屬地市場，積極布局海外市場；六是抓好化存為增，盤活市場存量，實現發展新突破。

柴寧提出，堅守正確政績觀，引領市場營銷高質量發展；精準研判形勢，推動業務結構迭代升級；推進專項行動，全速沖刺既定目標；持續深耕天津市場，強化總部市場首位度；強化證照統籌管理，提升資源整合效能；嚴格遵守合規底線，提升自主營銷能力。

會上，市場開發部圍繞全域土地綜合整治業務進行了專項介紹；天津營銷中心細化安排天津區域營銷工作，并對天津市信用評級管理辦法新規作宣貫；相關單位進行了經驗分享及表態發言。

公司在津領導班子成員、專務經理、非班子高管以及總部相關部門負責人，各二級單位、三級實體公司、營銷平臺公司相關人員共計360余人以“現場+視頻”形式參會。